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张德修到新能源山东公司和烟台电力公司检查指导工作

作者:谢茂鹏 伊晶     来源: 大唐山东公司网      点击:247

3月28日至29日,省公司党委委员、副总经理张德修深入到新能源公司和烟台电力公司相关风场,就春季安全大检查、安全生产双达标、风场日常运维等工作进行检查指导。

 

张德修深入汪疃风场、文登风电场、海阳风电场和集中控制中心,对风场缺陷管理、风机运行、发电量、备品备件储备等工作进行检查指导。对风场SVG无功变、35千伏开关室、箱变、风机等设备进行了实地考察,对相关风场管理权移交后的设备缺陷消除、风机齿轮油检测周期、箱变设备本体进行了重点检查,对集控中心风场系统接入承载能力等情况进行详细了解,对各风场生产指标分析报告、月度电量分析台账进行了认真查看。


期间,省公司检查组还对各风场日常巡检记录、两票管理、工器具管理、安全活动日开展情况等情况进行了检查;听取了各风场及专业人员需要省公司协调解决问题的说明,并对相关问题进行的解答。


在检查情况总结会上,张德修结合当前及下一步工作,提出具体要求:一是全面落实安全生产责任制,认真履行“党政同责、一岗双责”,牢固树立“大安全”理念,加强担当意识,不折不扣落实安全生产主体责任,确保安全生产局面稳定;二是结合季节特点、对照各风场安全现状实际,有针对性的开展春检工作,深入查摆存在的问题,在做好对标、对表的同时,做细、做实春检,务求实效;三是认真总结以往保电工作经验,以高度的政治责任感,做好上合组织青岛峰会的保电工作,确保保电工作万无一失;四是狠抓设备治理,做好设备日常预防性检修工作,全力降缺陷、降非停,提高设备运行可靠性,避免风机长停现象的发生;五是加强集控中心管理,充分依托集控中心来开展指标管理工作,提高集控中心掌控风场全局的水平,做好集控中心数据分析结果在生产中的应用,发挥好集控中心在对标管理上、指标提升上的作用;六是高度重视风电区域融合后的资源管理工作,按照谁管理、谁负责的原则,确保生产的管理再上新台阶,促进风场盈利能力提升;七是加强人才队伍培养,加强常规培训和取证培训管理,结合风电企业特点为和岗位需求创新培训模式,做实培训工作,积极参加集团公司风电技术大赛,争取最好成绩,为企业可持续发展奠定基础。


省公司安全生产部相关人员及新能源山东公司、烟台电力公司相关领导陪同调研。



2018-04-03

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